為認(rèn)真貫徹落實(shí)夏糧收購(gòu)工作部署，堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，淮糧儲(chǔ)備公司堅(jiān)持早謀劃、早部署、早落實(shí)，緊扣“收得上、收得穩(wěn)、收得好”目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌推動(dòng)組織調(diào)度、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保省級(jí)儲(chǔ)備小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)高質(zhì)高效完成。截至6月15日，省級(jí)小麥?zhǔn)召?gòu)6331噸，完成省儲(chǔ)計(jì)劃的63%，收購(gòu)進(jìn)度位居全省前列，整體運(yùn)行平穩(wěn)有序。

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署小麥?zhǔn)召?gòu)工作，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的收購(gòu)工作專班，細(xì)化任務(wù)分工，壓實(shí)工作責(zé)任。各部門(mén)樹(shù)牢大局意識(shí)，增強(qiáng)協(xié)同配合力度，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)高效銜接、有序推進(jìn)，為夏糧收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

  二是優(yōu)化為民服務(wù)。堅(jiān)持早謀劃、早部署，提前開(kāi)展崗位培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，做好設(shè)施檢修，確保操作規(guī)范無(wú)誤。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)全面推行“價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺(tái)”服務(wù)措施，不斷提升售糧農(nóng)民滿意度。

  三是深化監(jiān)督管理。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深刻汲取典型案例教訓(xùn)。加強(qiáng)人員管理和流程監(jiān)督，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)防“人情糧”“關(guān)系糧”，確保質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明、政策執(zhí)行不打折扣。各環(huán)節(jié)實(shí)行專人負(fù)責(zé)、流程閉環(huán)，強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，營(yíng)造風(fēng)清氣正的收購(gòu)環(huán)境。

  四是細(xì)化安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行外包作業(yè)管理、有限空間作業(yè)審批、“一規(guī)定兩守則”“十個(gè)嚴(yán)禁”等制度，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，持續(xù)壓實(shí)崗位責(zé)任，確保人員在崗盡責(zé)、設(shè)備運(yùn)行正常、作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定，切實(shí)筑牢夏糧收購(gòu)的安全防線。